क्या आप काम पर, समिति पर या दोस्तों के बीच नेतृत्व की स्थिति में हैं? यदि ऐसा है, तो आपके पास शायद कुछ कौशल और लक्षण हैं जो लोग देखते हैं। हो सकता है कि आप एक आदर्श मॉडल हों या बस कोई ऐसा व्यक्ति जो प्रतिबद्धताओं पर हमेशा चलता है।
चाहे आप कॉर्पोरेट कार्यकारी, फर्श पर्यवेक्षक या सामाजिक क्लब के नेता हों, यदि आप सम्मान करना और पालन करना जारी रखना चाहते हैं तो उचित शिष्टाचार आवश्यक है।
एक सफल नेता होने की कुंजी अपने आप को ध्यान केंद्रित करना है और इसे उन लोगों के पास बदलना है जिन पर आप काम कर रहे हैं।
व्यावसायिक उपस्थिति
पुरानी कहावत, "आपके पास केवल एक अच्छा पहला प्रभाव बनाने का एक मौका है," सच है। आपके पास स्थित स्थिति के लिए ड्रेस करें । सुनिश्चित करें कि आप हर समय अच्छी तरह से तैयार हैं और कुछ भी चमकदार पहनने से बचें। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कपड़ों का एक लेख या गहने का टुकड़ा उचित है, तो शायद यह नहीं है। इसे किसी अन्य समय के लिए सहेजें।
तैयार रहो
जब आप एक बैठक आयोजित कर रहे हैं, तो एजेंडा और बैक अप जानकारी के साथ तैयार रहें। प्रस्तुतिकरण के दौरान कागजी कार्य के ढेर के माध्यम से अंगूठे के दौरान कोई भी समय बर्बाद नहीं करना चाहता। विषय का अनुसंधान करें ताकि आप संभावित प्रश्नों के उत्तर प्राप्त कर सकें।
विनम्र बने
जिन लोगों को आप अग्रणी बना रहे हैं वे आपको देख रहे हैं और आपकी शैली की नकल करने की संभावना है। आपको हमेशा अपने समूह के सदस्यों से सेवा करने वाले लोगों के लिए विनम्र और दयालु होना चाहिए।
आपको किसी के साथ सबसे अच्छे दोस्त होने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन उन्हें नौकरी पाने के लिए जो भी आवश्यक है, उस पर चर्चा करने में सहज महसूस करना चाहिए।
समय का सम्मान करें
देर से कभी भी अन्य लोगों के समय के लिए सम्मान दिखाएं। जब आप बैठक के लिए सहमत समय के आधा घंटे बाद चलते हैं, तो आप अपनी टीम का सम्मान खोने का जोखिम लेते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि आप उनकी सराहना नहीं करते हैं।
समय पर दिखने से दूसरों को पता चलता है कि आप उनका सम्मान करते हैं, जो बदले में आपको आपकी स्थिति के लिए सम्मान प्रदान करेगा।
निजी अंतरिक्ष
अपनी टीम पर किसी को भीड़ मत करो। हर कोई पर्याप्त व्यक्तिगत स्थान रखने की सराहना करता है , और किसी के साथ नौकरी करना लगभग असंभव है। पर्याप्त कमरा देना उन लोगों को दिखाता है जिनके साथ आप काम करते हैं, आप उनका काम करने के लिए भरोसा करते हैं।
बातचीत
वार्तालाप करके अपनी टीम के लोगों को जानना। जब लोग महसूस करते हैं कि आप उन्हें पसंद करते हैं कि वे किस काम के बाहर हैं, तो वे टीम के अधिक हिस्से को महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि क्या कहना है, तो अपने नेतृत्व की भूमिका के बाहर दोस्तों के साथ छोटी बात करने का अभ्यास करें और कुछ वार्तालाप शुरुआती दिमाग में रखें।
पूर्ण ध्यान
जब आप किसी भी प्रकार के कार्य पर लोगों के समूह के लिए ज़िम्मेदार होते हैं, तो आप उन्हें अधिक सम्मान प्राप्त करेंगे यदि आप उन्हें अपना अविभाज्य ध्यान देते हैं। आपको उनकी राय सुनना होगा, और भले ही आप उनके साथ सहमत न हों, उनके इनपुट के लिए धन्यवाद।
संघर्ष समाधान
जब आपके पास एक ही कार्य पर लोगों का समूह होता है, तो आपके पास मतभेदों की भिन्नता होने की संभावना है। प्रत्येक पक्ष को अपना केस पेश करने का मौका दें और चर्चा करें कि वे अपने निष्कर्ष पर कैसे आए।
समझौता खोजने की कोशिश करो। यदि आप ऐसा निर्णय लेते हैं जो लोकप्रिय नहीं है, तो दूसरों को यह बताने दें कि आप परिणामों के लिए एक निर्दयी और अस्वस्थ तरीके से जिम्मेदार हैं। यदि आप निर्णय में कोई त्रुटि करते हैं या ऐसा कुछ करते हैं जो नकारात्मक परिणाम लाता है, तो ईमानदारी से माफी मांगने और अपनी गलती से सीखने के लिए तैयार रहें।
विवेक
कॉर्पोरेट कर्मियों के चार्ट पर उपरोक्त और नीचे से सभी मामलों में नेताओं को विवेकाधिकार की आवश्यकता है। यदि आप किसी कंपनी के रहस्य से गोपनीय हैं, तो वह जानकारी न लें जो जानकारी लीक करे। जब आपकी टीम की गर्म चर्चा हो, तो इसे मौजूद लोगों में रखें। इस परियोजना पर काम करते समय आपके मालिक को यह जानने की जरूरत नहीं है कि आपके पास नॉकडाउन लड़ाई थी। यदि आप विवेक का प्रयोग करते हैं तो अन्य आप पर भरोसा करेंगे।
व्याकरण
एक अच्छे नेता को उचित व्याकरण या दूसरों के सम्मान को खोने का जोखिम उठाना चाहिए।
इसमें मीटिंग प्रेजेंटेशन, फोन चैट, ईमेल, टेक्स्ट और संचार के अन्य रूप शामिल हैं। ज्यादातर मामलों में ईमेल और टेक्स्ट इमोटिकॉन्स के उपयोग से बचने के लिए भी एक अच्छा विचार है।
प्रतिक्रिया
आपको दोनों दिशाओं में प्रतिक्रिया प्रदान करने की आवश्यकता है - आपकी टीम और उन लोगों के लिए जिन्होंने इस नेतृत्व की स्थिति के साथ आपको भरोसा किया है। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको नट-किरकिरा विवरण साझा करना चाहिए। जानकारी वास्तविकता और बिंदु पर होना चाहिए क्योंकि यह नौकरी से संबंधित है।
श्रेय दो
जब कोई व्यक्ति आवश्यकतानुसार जाता है या किसी कार्य पर अतिरिक्त घंटे बिताता है, तो नौकरी के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को स्वीकार करें। व्यक्ति को एक ईमेल भेजें और इसे अपने पर्यवेक्षक को कॉपी करें। टीम के सदस्य इसकी सराहना करेंगे और उसके विचार या उसके द्वारा किए गए कुछ कार्यों के लिए क्रेडिट लेने की कोशिश न करने के लिए आप सभी का सम्मान करेंगे।